Prácticas de Recursos Humanos

Las prácticas individuales que hemos realizado en la asignatura de Recursos Humanos han sido las siguientes:

- Práctica 1: Inventa una empresa y desarrolla tres objetivos por cada misión (misión de producto, misión social y misión económica).

Texto Práctica 1

- Práctica 2: Pon tres ejemplos de empresas que utilicen enfoque administrativo burocrático, y tres empresas con enfoque administrativo participativo.


- Práctica 3: Identifica los roles directivos del siguiente texto:

- Práctica 4: Como trabajador/a de una empresa tienes una entrevista con el vicepresidente de la misma, en la cual vas a ser nombrado/a directivo/a de primera línea de la planta de producción, y dispondrás de 20 trabajadores conflictivos. Los objetivos que te proponen son incrementar la productividad y velar por un clima laboral favorable (puesto que corren rumores de que tres empleados se marchan a la competencia). ¿Cuáles serán tus prioridades en relación a los objetivos? ¿Qué teoría administrativa consideras más oportuna? ¿Qué medidas pondrías en marcha?

- Práctica 5: Visita los siguientes enlaces y comenta los vídeos:

a) Analiza el puesto de trabajo de la directora de este vídeo. Describe su labor desde el punto de vista directivo. ¿Qué has entendido de éste vídeo? ¿Qué opciones tiene la protagonista?

b)  Analiza el puesto de trabajo de este vídeo.

c) Compara ambos vídeos.

- Práctica 6: Debes inventarte una empresa cualquiera (o utilizar los datos de la práctica grupal).

1) Identificación de la empresa, problemática empresarial, y objetivos.

2) Según los datos (nº de trabajadores de tu empresa), realiza una estimación para tu empresa para los próximos tres años (2011-2014). Teniendo en cuenta que el porcentaje de abandono ha sido del 20% en los tres años, y el crecimiento anual del 10%. Para realizar este apartado es necesario el anexo del tema 3, puesto que hay que realizar las mismas tablas que aparecen en los ejemplos. 

- Práctica 7: Con los datos de la empresa utilizada en la práctica anterior:

- Realizar un plan de reclutamiento, ¿cuántos empleados vamos a reclutar (necesidades netas)?

- Elaborar una pirámide de rendimiento.

- Desarrollar el perfil de los puestos.

- ¿Reclutamiento externo e interno?

- Medio de difusión para el reclutamiento del personal.

- Elaborar el anuncio.

(Además, en clase realizamos una práctica en grupo en la que cada miembro poseía un puesto directivo en una empresa inventada, y tuvimos que exponer las funciones de cada puesto con respecto a la contratación del personal).

¡Un saludo!