lunes, 30 de septiembre de 2013

El Proceso Estratégico. Tema 8

08 Implantación estratégica: Adecuación organizativa 

Descripción:

Las organizaciones, con el tiempo se van acomodando a unas inercias de funcionamiento que han sido aceptadas como válidas para la consecución de sus fines. Sin embargo, la implantación de nuevas estrategias puede invalidar algunos de esos patrones de funcionamiento, y por tanto, tener implicaciones en el liderazgo y cultura de una empresa. 

8.1. La dirección y el liderazgo
8.2. La dirección estratégica de los recursos humanos
8.3. Congruencia entre estrategia y cultura
8.4. El cambio cultural


Adjunto los vídeos unidos:


P.D. Correspondencia con el libro de texto (Guerras y Navas, 2007): 
Capítulo 18

El Proceso Estratégico. Tema 7

07 Implantación estratégica: evaluación, planificación y control estratégicos 

Descripción:

En la fase de formulación estratégica se proponen diversas alternativas estratégicas, algunas compatibles y por tanto se pueden implantar simultáneamente. Otras, sin embargo, requieren de un proceso de selección, pues se trata de alternativas excluyentes. Implantar cualquier estrategia en la vida real, siempre tendrá implicaciones organizativas que pasarán por el establecimiento de planes de actuación. 

7.1. El proceso de evaluación y selección de estrategias
7.2. Actividades de implantación y cambio organizativo
7.3. Planificación estratégica y estrategias funcionales
7.4. El control estratégico
7.5. Sistemas de información para la dirección


Adjunto los vídeos unidos:

P.D. Correspondencia con el libro de texto (Guerras y Navas, 2007): 
Capítulos 17 y 19

El Proceso Estratégico. Tema 6

06 La estrategia de internacionalización 

Descripción:

Entre las estrategias de desarrollo de las empresas existe la apertura de nuevos mercados. Cuando esos mercados atraviesan las fronteras de un país hablamos de internacionalización. Existen diversas alternativas estratégicas para competir internacionalmente.

6.1. La empresa multinacional
6.2. La competencia global: factores y estrategias
6.3. Estrategias de entrada en mercados exteriores
6.4. La dirección de la empresa multinacional.


Adjunto los vídeos unidos:


P.D. Correspondencia con el libro de texto (Guerras y Navas, 2007): 
Capítulo 16

El Proceso Estratégico. Tema 5

05 La cooperación empresarial 

Descripción:

Las formas de desarrollo de las empresas no siempre pasan por inversiones directas, ya que existen otros tipos de acuerdos que permiten conseguir el mismo objetivo. La tipología de acuerdos y sus especificidades se explican en esta unidad.

5.1. La cooperación entre empresas
5.2. Ventajas e inconvenientes de la cooperación
5.3. Tipos de acuerdos
5.4. La dirección de los acuerdos de cooperación


Adjunto los vídeos unidos:


P.D. Correspondencia con el libro de texto (Guerras y Navas, 2007): 
Capítulo 15

El Proceso Estratégico. Tema 4

04 Alternativas de desarrollo empresarial: interno y externo

Descripción:

Las empresas se pueden desarrollar bien con sus propios recursos generados o bien mediante el endeudamiento. Además, lo pueden hacer mediante inversión directa en nuevos activos productivos o mediante la adquisición de otras empresas. 

4.1. Desarrollo interno vs desarrollo externo
4.2. Fusiones y adquisiciones
4.3. Formas de desconcentración de empresas
4.4. La gestión del desarrollo externo


Adjunto los vídeos unidos:

P.D. Correspondencia con el libro de texto (Guerras y Navas, 2007): 
Capítulo 14

El Proceso Estratégico. Tema 3

03 Estrategias de diversificación y reestructuración 

Descripción:

El desarrollo de una empresa pasa en incontables ocasiones por la generación de nuevos productos y mercados, pudiendo estar o no relacionados unos con otros. El desarrollo de cartera de productos-mercados que crea una empresa con el tiempo, en ocasiones, tanto por factores internos como externos, le puede ocasionar des-economías y por tanto, se hacen necesarias las estrategias de re-estructuración.

3.1. La diversificación empresarial
3.2. Las estrategias de diversificación: relacionada y no relacionada
3.3. La estrategia de integración vertical
3.4. La estrategia de re-estructuración


Adjunto los vídeos unidos:


P.D. Correspondencia con el libro de texto (Guerras y Navas, 2007): 
Capítulo 12

El Proceso Estratégico. Tema 2

02 Campo de actividad y estrategias de expansión 

Descripción:
Las empresas pueden ofrecer desde un solo producto/servicio hasta un rango inmenso de productos/servicios. De igual modo sucede en cuanto al mercado o mercados a los que se dirige. Esta combinación da lugar a lo que se denomina alternativas estratégicas de expansión. 

2.1. Definición del campo de actividad de la empresa
2.2. Crecimiento y desarrollo de la empresa
2.3. Las direcciones de desarrollo
2.4. La estrategia de expansión


Adjunto los vídeos unidos:


P.D. Correspondencia con el libro de texto (Guerras y Navas, 2007): 
Capítulo 11

El Proceso Estratégico. Tema 1

01 Estrategias con base en las características de la industria

Descripción:
Frente a la universalidad de muchos planteamientos estratégicos, las características de cada tipo de industria y la fase de evolución en la que se encuentra, hacen que en función de esos parámetros determinadas estrategias sean más adecuadas que otras. La tecnología ha ido cambiando muchos elementos de los sectores industriales, y constituye una industria per se, con sus propias particularidades.

1.1. Estrategias según el ciclo de vida de una industria
1.2. Estrategias para industrias fragmentadas
1.3. La tecnología y sus efectos sobre la industria
1.4. Características y estrategias para industrias de base tecnológica


Adjunto los vídeos unidos:


La Competencia en Industrias Maduras:
http://youtu.be/75cYqv7-lwU

P.D. Correspondencia con el libro de texto (Guerras y Navas, 2007): 
Capítulos 9 y 10

viernes, 27 de septiembre de 2013

Innova + Emprende

¿Tienes buenas ideas? El Observatorio Ocupacional, a través de su Programa de Emprendedores Universitarios (PEU), ha organizado el XI Certamen Innova+emprende, en el que puedes ganar varios premios sólo por presentar un breve resumen de tu idea de negocio antes del próximo 25 de octubre a las 14 horas.

Puedes presentar las características de tu idea empresarial en alguna de las categorías (Medio Ambiente, Nuevas Tecnologías, Salud, Agroalimentaria, General, Mejor Idea Innovadora adaptada a nuestro Entorno y Promu-EBT). Y recuerda: todos tenemos buenas ideas, es sólo cuestión de darles forma. 

Curso para aumentar tu CREATIVIDAD

Desde el Observatorio Ocupacional han puesto en marcha un Curso de técnicas para aumentar tu Creatividad. Se trata de un curso principalmente online. El curso se desarrollará en inglés (nivel básico), y te formará en 4 competencias básicas para ser un mejor profesional (creatividad, desarrollo personal, emprendimiento, y uso de nuevas tecnologías).

El curso está dirigido a todos los estudiantes y titulados UMH que deseen aumentar su empleabilidad. A la finalización el curso, y una vez realizadas todas las tareas, se obtendrá un certificado de aprovechamiento. El curso, de 20 horas de duración, incluye dos sesiones presenciales, que tendrán lugar el 17 y 31 de octubre de 16 a 20 horas, en el campus de Elche, y se enmarca dentro del proyecto europeo DEPICT, en el que participan socios de países como Noruega, Letonia y Reino Unido.

Puedes inscribirte, antes del viernes 27 de septiembre a las 14 horas, en el apartado "Cursos y Jornadas" de la página web del Observatorio Ocupacional (http://observatorio.umh.es).

Reunión TRABAJOS FIN GRADO

Compañer@s:

El miércoles 2 de octubre a las 13h se celebrará en el aula 2.5. una reunión para explicar las Directrices de la Facultad para elaborar, presentar y defender los Trabajos Fin de Grado.

Dada la importancia de la reunión es preciso vuestra asistencia, ya que ademas servirá para resolver las dudas que tengáis en relación a este tema, y no se volverá a realizar otra reunión para volver a explicarlo.

Aunque la reunión va dirigida a los alumnos de los últimos cursos del grado, podrá asistir cualquier estudiante.

En el enlace adjunto se puede acceder a las directrices y fichas de los Trabajos Fin de Grado de ADE y Políticas. Es necesario que os la leáis antes de la reunión.

lunes, 23 de septiembre de 2013

II Jornadas de Gobernanza y Gestión Pública

Los días 24 y 25 de septiembre se celebrará en la Facultad Ciencias Sociales y Jurídicas de Orihuela el Curso de Verano "II Jornadas de Gobernanza y Gestión Pública en Tiempos de Incertidumbre".

Con esta Jornada se pretende debatir sobre el nuevo paradigma que debe presidir el pensamiento sobre el Estado y la Administración Pública del futuro, con especial atención a estos momentos de crisis e incertidumbre que afectan a las organizaciones públicas, a los nuevos modelos relacionales con la sociedad y a la búsqueda de grandes consensos sociales. 


¿QUIERES SER VOLUNTARIO/A?

El Vicerrectorado de Cultura y Extensión Universitaria de la UMH en colaboración con la Fundación Elche Acoge, tiene previsto ofertar cursos de informática a inmigrantes y a colectivos desfavorecidos. 

Por ello solicitan tu colaboración como profesor/a voluntario/a para impartir este curso de Informática Nivel Usuario. Los cursos se realizarán los sábados por la mañana del mes de noviembre, con un total de 15 Horas de duración , en el campus de Elche. 

Si estas interesado/a, escribe un correo a cultura@umh.es, indicando tu nombre completo, titulación, curso al que perteneces y nº de teléfono, hasta el viernes 27 de septiembre/2013.

II Edición ELCHE JUEGA

Compañer@s,
Informar que se presenta la segunda edición de ELCHE JUEGA, que organiza la Asociación de Videojuegos de Elche (GAMELX), y se llevará a cabo el 5 de Octubre de 2013 en el Centro Cultural L'Escorxador (Elche).

Destacar que habrá LAN PARTY y torneos de varios videojuegos, entre ellos de League of Legends, del cual se adjunta el cartel.

Toda la información la encontraréis en la web:

PREMIO " YO TAMBIÉN CONCILIO"


Esta convocatoria tiene por objeto reconocer aquellos proyectos del alumnado de las distintas universidades de la Comunidad Valenciana que promuevan medidas innovadoras para la conciliación de la vida personal, familiar y laboral, destacando los beneficios que su adopción reporta en la empresa.

Podrá participar cualquier persona, de forma individual o en equipo, que esté realizando estudios universitarios y esté matriculada en el curso académico 2013-2014 en alguna universidad de la Comunidad Valenciana.

Se concederá un primer premio y dos accésit consistiendo los galardones en una placa y/o diplomas acreditativos.

El plazo de presentación de solicitudes finaliza el 21 de octubre de 2013.

domingo, 22 de septiembre de 2013

Y mañana ...

Toca despedirnos del verano y volver a la rutina, porque todo lo bueno se acaba.

Aun así, espero que este último curso nos depare muchas alegrías (ya huelo cerca el viaje de estudios), y que tod@s finalicemos la carrera con buen sabor de boca (señoras y caballeros, vamos a ser graduad@s!!).

Ánimo, y nos vemos en las aulas!!

€UROPESADILLA

ALGUIEN SE HA COMIDO A LA CLASE MEDIA

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